İnsanlar grup hâlinde yaşayan sosyal nitelikli canlılar oldukları kadar oluşturdukları grupları yönetecek ve hedeflerine götürecek liderlere de gereksinim duyan varlıklardır. Hedeflere yönelmiş insan gruplarının oluşturulması ve harekete geçirilmesi her insanda bulunmayan ayrı bir beceri ve ikna etme yeteneklerini gerektirmektedir. Bu konunun temelini, dönüşüm, vizyon, kendi kendini geliştirme ve güçlendirme terimleri oluşturmaktadır. Bunlar izleyenin hedeflerini yükseltmek, gücü paylaşmak, amaçlara ulaşmasını sağlamak, izleyenlerin lider olma yolunda önünü açmak gibi düşünceleri anlatmaktadır.

Karizmatik liderlerin ilk fark edilen özelliği, kendilerini iyi ifade edebilmeleri ve çevrelerini etkileyebilmeleridir. İlgi odağı olmaktan hoşlanır, alışılmamış davranışlarla dikkat çekerler. Ancak görünüş yanıltıcı olabilir. Örneğin sosyopatların ve narsistlerin bir bölümü de bu alanlarda başarılıdır. Bu narsist veya sosyopat özellikle karıştırılmamalıdır. Sosyopatların özellikleri ise: bencillik, kendine aşırı önem vermek, insanları kullanmak, patolojik yalancılık ve kendi yalanlarına inanmak, yaptıklarından sorumluluk duymamak, gerçek dışı amaçlar.

Karizmatik liderlerin özellikleri: Alışılmamış davranışlar göstermek, kişisel risk almak, geleceğe dönük vizyon sahibi olmak, kendilerini izleyenlerin ihtiyaçlarına duyarlılık, köklü değişim için harekete geçmek, şartları gerçekçi olarak değerlendirmek, kendini güçlü bir şekilde ifade etmek, statükoyu değiştirmek için mücadele etmek.

Sürdürülebilir başarıyı sağlamış olan kurumlara bakıldığında ortak özellikleri karizmatik lider ile yönetilmeleridir. Karizmatik lider alçakgönüllülük özelliğini işine nasıl yansıtır, bu durumu bir çözümleyelim. Bu liderler, başarıyı paylaşır ve birlikte çalıştıkları kişileri ön plana çıkarırlar. Başarılarının kaynağı sorulduğunda, dış koşulların kendilerini desteklediğini ve talihli olduklarını söylerler. İşler iyi gitmeyip ve beklenen sonuçlar alınmadığı zaman, sorumluluğu bütünüyle üstlenirler. İş başında sakin, soğukkanlı ve kararlı davranırlar. Birlikte çalıştıkları kişileri belirledikleri standartları rehber olarak kullanırlar. Çalışanlara benimsettikleri standartlar ve tutarlılık liderin en güvendiği iradesini yansıtır. Sonuç olarak, şartlar ne olursa olsun, koydukları yüksek hedeflerin gerçekleşmesinden başka bir sonuç kabul etmezler.

Bu liderlerin en önemli önceliklerinden biri de yerlerine geçecek kişiyi çok iyi seçip yetiştirmeleridir. İleriyi inşa etmeye odaklanmışlardır. Böylece attıkları temellerin üzerinde gelecekte daha iyi sonuçlar almak mümkün olabilmektedir.

Sürdürülebilir başarılara…